茶楼创业计划书范文

1. 茶楼创业计划书范文

    　　茶文化是我们祖先留给我们的精神慰藉，我们新一代应该将它发扬光大，茶馆的创业计划书怎么写呢?以下是我为大家整理的关于茶楼创业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!
        　　茶楼创业计划书范文篇1 
       　　管理理念
       　　1、尊重餐饮业人员的独立人格，尊重每个人的主观愿望，给每一位顾客一个会心的微笑，给每一位顾客一份满意的答卷。
       　　2、下管一级：上级对下级进行规划和管理，夏季应服从上级的规划指挥。
       　　3、相互监督，相互促进，员工可有自己的独立见解，也可向上级提出自己的意愿和建议。
       　　4、公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干。
       　　5、营造集体氛围，让下属能够感受到茶楼纪律的严明，让他们也能感受到来自集体的温暖，有利于加强集体凝聚力，提高工作效率，提高员工的积极性。
       　　部门设置与职责
       　　店主：店主协调和管理各部门的工作，督促员工工作的积极性，做好与外主们的交流与合作，为店内的生意带来更大的效益。
       　　工作内容：督促员工们的工作，鼓励他们的工作热情，听取员工意见，监督各项工作的顺利进行。代表茶楼与学校进行交流，向上级反映员工的意见及要求，向下级传达各项工作的进程及工作理念。
       　　行政人事部职责：
       　　①工作人员的到职与离职的相关办理，相互交接工作;
       　　②各类相关人员资料的汇总、建档及管理，员工档案资料管理;
       　　③员工请假，调休假作业，出勤状况，统计作业;
       　　④员工考勤，督导并薪资核算;
       　　⑤对本店各项工作的纪律检查;
       　　⑥做好每次会议的记录，对会议提出的明确要求做出强调;
       　　⑦协调本部门与其它相关部门的联系;
       　　薪酬制度(因人而异，根据不同员工的时间安排进行分工)
       　　不同类型的工作人员时间上的薪酬不等，采用此制度比较灵活，可以准确地计算他们的工作时间，计算职员的工资。
       　　员工设置及职责分配
       　　1、财务部长：审查，财务预算，业务预算。策划：业务预算与策划报告。
       　　2、会计：记账，保管凭证单与银行账户;月、季、年度负责财务总结，盘算。
       　　3、每日设收银员1名，由服务员中挑选一名。监督结账，由会计入账。
       　　采购部设置
       　　茶楼采购系茶楼下设部门之一，受茶楼管理，负责所有食品，所有物品原料，经营物品的采购，验收，进出物品的记录等各项工作。是茶楼工作正常进行的重要组成部分，也是茶楼工作正常运营不可或缺的组成部分。
       　　1、采购部人员设置与职责：
       　　采购部人员设置：部长1名，采购人员若干，记录员2名;
       　　人员职责：部长，部长作为采购部的直接领导者，责任重大，工作不能有太大失误。主要负责对下发的采购单进行采购了解，熟悉近期市场的需求，并进行较准确的需求量的预算，并将所需款项向茶楼的财务部汇报以取得采购经费。
       　　采购是茶楼资金向外流动的主要途径，采购人员的素质高低直接影响到经营成本是否最优，因此，采购人员必须经过统一的培训，具备以下条件：
       　　①有较丰富的商品知识，掌握购材的性能，质地，了解市场的最新动态。有商业的灵敏性和适应性，熟悉本店情况，保持冷静思考的头脑，善于谈论价格，了解需求动向及价格变化;
       　　②记录员，2名记录员分别记录采购部货物和资金的进出情况。记录员必须详细记录货物的名称、规格、数量、进货日期、采购经费数量、支出数量等，以便来日进行核查。
       　　2、采购工作流程
       　　采购部接到需要采购的货物清单后，由部长负责对购买物品的数量和价格做出预算，并将预算款单递交财务部申请购物经费。并由记录员记录在当月收支单上，供月末查核。采购经费将交给采购员，供采购货物。
       　　3、采购部原则
       　　①诚实可信，在采购过程中要诚实守信，信守合同，保证合同的合法性、严肃性、有效性。在经营中树立良好的形象，协调好茶楼与有关群体之间的关系;
       　　②以需待进，就是根据市场需求来决定进货，避免盲目采购造成商品积压，资金周转不顺;
       　　③采购渠道稳而多，如确保进货及时畅通。商品品种丰富多样，采购部需分开渠道，建立固定进货渠道和固定购贷业务关系，这样有利于相互信赖支持，以降低成本;
       　　④另一方面，在保持固定订货渠道的同时，要注意避开新的进货点，以保证进货渠道多样化，从而防止各种风险带来的损害。
       　　市场部
       　　负责茶楼的产品宣传，促销以及促进茶楼与消费主体——顾客群体之间的联系。他的工作直接或间接关系着茶楼的形象及客流量的多少，销售情况，茶楼的总体效益情况，因此是个举足轻重的部门。
       　　人员职责：
       　　部长：协助查漏完成销售经营目标，督导员工作：做好各部门的沟通工作，对客人对餐厅的服务和商品的评价及时进行研究，以便为客人提供良好的消费环境。组织讨论制定销售计划，参加例会。
       　　成员：负责各种宣传海报的设计、绘画，为各种促销活动出谋划策。及时收集客户调查表并加以统计。
       　　市场部工作范围：市场部的工作包括公关和宣传两方面的工作。公关的职能是为茶楼营造一个有利的经营环境，保证茶楼的形象，从而促进产品的销售工作。宣传的职能是通过各种手段宣传茶楼的形象，促进营销，扩大客流。如在节日时举办各种应节活动;在淡季策划举办比赛，中奖促销等。酶促宣传之后作出经验总结，负责各种传单，横幅，海报的设计，绘画及张贴;要及时更新广告宣传品及店内音乐。
       　　洒水服务部
       　　洒水服务部作为茶楼的重要组成部分。它的目标是向顾客提供各种以饮品为代表的新型产品，并提供让顾客满意的，恰到好处的服务，增加支节，开源节流，为茶楼树立良好的社会形象。
       　　人员设置及职责分配
       　　人员设置：部长1名，服务员5名，调酒师1名，点心饮品师傅若干名 职责分工：部长，主持全面工作，确保任务顺利完成;确保茶品洒水的正常供应，审核洒水采购计划，统筹策划和确保茶水采购内容;对茶水的采购要求和质量有领导责任;抓好其思想;业务部培训工作，开展文明礼貌教育。
       　　服务员：迎接客人，引客入座，招待客人，供应酒水食品，为客人提供优质热情的服务。
       　　结账：清理台面，做好卫生工作;按照规定开取单据，保留好以作核查。 调酒师：正常供应各类酒水;负责各种酒水的调制。创新更多有益于顾客的新品种。
       　　点心饮品师傅：负责各种点心饮品的设计与制作。
       　　其他附加业务
       　　一个好的茶楼，不仅具备以上所说的服务程序与措施，而且本身就是给人以美的享受，没的境界的场所，因而除了有那些高雅、舒适的格调外，还应该设立更多的花样品种：
       　　添加一些乐器，使音乐与顾客品茶的心境融为一体;
       　　茶文化是中华古老而悠久的历史文化;我们应该大力推崇，然而中西文化的结合便能引人入胜，所以应该引进一些西方先进的历史文化与中国传统文化结为一体，这样才更能赢得顾客的诚心如意，从而带来更大的经济效益;
       　　礼貌待客，这点是最重要的了。员工们的一个微笑或许就是顾客的一种欣慰。礼貌待客不仅是一种道德情操，更是对员工们能力的一次挑战。不论何时，都应该把顾客放在首位，遵循服务至上的宗旨与原则，把茶文化这项服务项的工作做好、做强。
       　　总之，一个好的茶楼不仅要有好的经营理念，还有一套完整的经营模式，以广大消费者为根本，以质量赢得信任。
        　　茶楼创业计划书范文篇2 
       　　一 茶楼摘要：
       　　我国是一个茶叶大国。将茶楼安排在繁华的市区中心，让喧闹繁华的城市间有一个安逸的、幽雅的，气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格。
       　　二、经营指南
       　　喝茶的本性是安逸的、幽雅的，茶楼的气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格，所以茶楼必须是精致而典雅的场所。这样的场所符合休闲娱乐的心情外这些地方要求茶叶品位高一些，要注意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶有关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
       　　三、 茶楼业务描述：
       　　以人人平等为宗旨，我茶楼气氛一定要安逸。人群从公司大老板到学生。从少年到老年。我茶楼既可以是学习看书的场所，也可以是商场业务交谈场所。为了避免别人的打扰，我会增加包厢的数量，每个包厢气氛一定要幽雅，安逸。
       　　四，营业员的素质
       　　1、具有吸引力的仪表：着装整齐干净，款式适时、美观大方、表情朴实坦诚。
       　　2，具有对品茶深有研究的人员优先录用，以便为一些品茶高的人服务。
       　　五，目标定位
       　　1.面对竞争我必须发扬我公司的优点，定期派我公司的员工到各国好的茶馆吸取经验。我公司人员必须相处融洽，以为客人服务为宗旨。管理科学化、经营连锁化。
       　　2、为打好我公司的名声，我决定花一部分基金在广告上，如街边路牌标志，我还决定成立我的小蜜蜂团队。就是逢节日高活动，以及与一些高级公司联系，给她们一些优惠劵，提高我茶楼的名声。为我茶楼进一步提供客源。
       　　2、“从前……”茶馆创业项目计划书
       　　项目名称 “从前……”茶馆创业策划书
       　　团队名称 “从前……”茶馆创业小组
       　　所属高校 北京服装学院
       　　团队介绍
       　　小组成员分别来自国际经济与贸易专业和装潢专业，兴趣相投，一拍即合。在合作过程中充分发挥每个人专业特长，在市场营销、财务计划，室内3D效果图制作等方面各显其能。
       　　此外小组成员在其他比赛中也有过愉快的合作。
       　　负责人简历
       　　潘美琦，女，22岁，国际经济与贸易专业，本科。
       　　曾获奖项：
       　　2005年首都 “挑战杯”大学生课外科技成果大赛特等奖;2005年全国大学生“挑战杯”三等奖;2003-2004学年度校二等奖学金，2004-2005学年度，校三等奖学金，“奋进创新奖学金”;2004年北京市大学生健美操比赛优秀奖。
       　　项目简介
       　　“从前……”茶馆用现代的经营管理方式为老年人提供一个休闲娱乐的场所，为老年人提供贴心的服务。中国即将步入老龄化社会，众多的老年人口势必会加重社会的老龄化问题，这是不容小视的。
       　　“从前……”茶馆正是一个能够为社会为每个家庭巧妙的分担老年人生活问题的合适的场所，“从前……”茶馆每天将老年人聚集在一起只花不多的钱就能老有所乐、老有所为，既减轻了老人在生活中的苦恼、寂寞，也减轻了社会对于老年人的一些不必要的付出，不但让每个家庭对家中老人放心，而且也让全社会的老龄化问题得到一定程度的缓解。
       　　在经济学角度分析“从前……”茶馆介入的是一个没有被合理开发的市场，也就是说“从前……”茶馆在该市场中处于创始者的地位，对于这样一块具有相当多的稳定的消费者的市场来说，商机无疑是巨大的。“从前……”茶馆的现代化经营管理模式，带给企业丰厚利润的同时，也会为社会做出相当大的贡献。
       　　所以，“从前……”茶馆正是这样一个能够促进社会平稳发展，又能带给企业丰厚收益的项目。在市场化的社会里，“从前……”茶馆用爱心营造社会的平稳发展，用良心给予众多老年人贴心的关怀，尽管服务不是无偿的，但这正是一个在市场经济中既能服务于社会，又能获得丰厚受益的与时俱进的项目。
        　　茶楼创业计划书范文篇3 
       　　茶楼概要
       　　咸亨泰和茶楼主要经营范围是茶餐饮、茶水、茶艺表演、书画鉴赏交流、品茶售茶、茶道茶文化、文化传媒、商务休闲等茶事活动;本茶艺馆位于兰州东方红广场南口——皋兰路82号。面积：1700平方，茶馆整体投资800万。
       　　由于国家禁酒令的颁布和人们对于养生和高雅品味生活日趋注重，兰州地区的茶消费悄然兴起，消费者对茶的需求越来越喜好，对茶生活的要求也是越来越丰富。但现在大街小巷随处可见的“茶楼”、“茶府”大多只是以茶为名、棋牌娱乐为主，或者是将酒改为茶的茶吧，附和潮流而已，缺少了文化气息，掩埋了茶道的精髓，没有一种精气神的凝聚。各茶店的茶叶更是价格混乱、品质混杂，好茶之人苦于辨别，终以一句“茶市水深”而作罢。本人也属好茶之人，有意为茶争鸣，为道正名，于是经过一年多对本地和外地茶楼、茶会所现状的考察及思索，决定开办一处以茶与文化为主，并为适应市场形式需求兼带茶餐饮、商务、休闲娱乐于一体的茶会所，旨在以茶会友、以文化结友、以道交友，也为广大各阶层喜好品茶和茶文化的人士搭建一个结识交流的互动平台，共谋发展。
       　　该茶馆开建于2012年3月，整体室内设计由中国茶楼网设计部的张老师监督指导设计，茶楼室内设计以江南苏杭风格为主，结合本地习俗，整体表现古朴大气而又新颖别致。
       　　表面装修采用传统的擦漆工艺着色，古朴中透着时尚;顶部装修以圆木人形及宫格错落造型为主，原始而显高贵;地面采用曾铺设故宫地面的、全国唯一的苏州御窑金砖，低调却又奢华;茶馆走廊布置采用改良回宫格型设计，平均一条走廊仅通三间包厢，私密性较好;部分隔墙使用钢丝网架水泥聚苯乙烯夹芯板到顶而隔，隔音绝好又结实耐用，装修工程全部由清一色的江浙工匠完成。
       　　花格浮雕装饰均由茶楼网的红木家具厂的出厂价直接提供，搭配于墙面、门窗上更显精致别雅;家具摆设的材质选用较为名贵的红木家具，质朴却高雅尊贵;茶叶均由原产地采购，品质优良，价格公道;餐品有广东的煲仔、煲汤，湖南的湘菜，均为当地厨师，味道地道，且挑选了适合本地人饮食习惯和口味的菜品。
       　　茶艺馆的茶艺茶道培训，经营、管理及策划特聘请中国茶楼网培训部专业老师来培训策划。专业六大茶讲解茶类功效成分、制作工艺，及对人体所需物质营养调配。掌握上千余种茶叶品质工艺。曾成功策划辅导综合式茶楼、清茶馆、茶艺馆、茶会所、茶叶店等上百家，策划指导茶艺表演及茶行业庆典等茶事活动。整顿亏损茶楼近30余家，可谓经验丰富。
       　　虽然现在兰州市众多茶楼、茶府林立，然而各茶楼都难以摆脱同质化严重、商业气息太浓、服务质量下降等瓶颈问题。我会所藉由专业的策划管理人员，超前的经营理念，得天独厚的地理位置，独特的装修、设计，优雅秀美的茶艺表演，丰富多彩的茶事文化活动，舒适的环境，香醇的茗露，可口的饭菜，童叟无欺的实惠，琳琅满目的精美小饰品，以及优质的服务定会赢得广大消费者的信赖。
       　　茶馆不光是一个普通的买卖场所，更是一个文化的驿站。茶馆是有其独特精神和灵魂的，是紧张、喧嚣、狭窄的城市生活中的避风港。我们会努力将茶叶浓厚的文化积淀提升为一种生活方式!
       　　茶楼产品与服务
       　　1、商业模式及可模仿性，如何规避
       　　2、能为客户(目标客户及投资人)带来什么好处，是否符合习惯
       　　3、附加值或独特性
       　　4、计划的可行性，与周边环境的配套情况
       　　5、如何带来稳定的现金流
       　　6、这种商业模式能够扩大规模吗
       　　7、我们的产品和服务与别人相比的优势
       　　8、可持续竞争和发展的优势或扩张优势
       　　市场分析
       　　市场规模、发展潜力、竞争优势、估计市场份额、营销策略规划
       　　1、潜在客户及消费习惯或如何培养消费习惯
       　　2、用数据说明并分析市场规模和形式，给出价值规模、用户数量、地域范围和演变趋势
       　　3、我们产品和服务在市场中的位置，竞争对手(要列举几家)，他们的市场份额，列图比较一下
       　　4、发展机会和盈利空间，及达到目标所需要的时间和成本
       　　5、如何维持住一个稳定客户，及产品和服务推广的困难
       　　6、时间允许的话做一个波特五力分析
       　　茶楼项目运作(重点)
       　　怎样把理想变成现实
       　　销售或服务实施计划，服务体系、流程：
       　　1、地段、市场战略、供销渠道、战略合作伙伴。
       　　2、在市场细分、确定目标市场和分析客户喜好和期望的基础上，如何满足客户。
       　　3、营销组织的建立、促销方法和定价策略，及分析竞争对手的定价策略。
       　　4、最好列一个表说明各种商品和服务的销售预测和依据。收入的预测关键点。
       　　5、对项目实施的里程碑做出清楚的定义并给出预计完成时间，必要是对整个企业运作流程做一个简单的描述。
       　　6、时间进程表。装修完毕时间，市场促销活动和销售网络的建立等。
       　　茶楼管理团队与组织计划
       　　管理团队的的经营理念、主要经营者的经理和背景、管理团队的管理能力与配合、对运营计划的掌握程度。
       　　1、总经理、销售总监、财务总监，简历及成功成就
       　　2、组织结构图
       　　3、简单描述一下业绩考核制度和员工激励制度(不能工资过高)
       　　4、员工聘用和培训计划、员工工资福利政策
       　　茶楼竞争分析和风险分析
       　　1、竞争分析：竞争对手的特点及如何与之竞争。
       　　分析竞争对手的基础上自己在做一个优势、劣势、机会、威胁的分析。
       　　2、风险分析：产品、市场、经营、财务、社会政治、法律政策等方面的风险可能性及应对措施，设想一下市场热点变了怎么办，关键技术人员离职怎么办，对手加大投入参与竞争怎么办，还没有达到盈亏平衡钱就用完了怎么办?
       　　茶楼财务分析
       　　财务状况、股东结构、资金需求规划、盈亏平衡点、财务预测及假设、投资计划建议、投资回报评估。
       　　1、 财务需求分析：需要多少钱才能达到预期目标，何时达到盈亏平衡及到达时总资金投入是多少，资金主要用于哪里，下一轮筹资预计在什么时候及筹资额度，消除各个主要风险的预算是多少。
       　　2、利润率和人均产值不能高出行业平均水平太高。

2. 求一篇茶楼创业计划书

一 茶楼摘要：

我国是一个茶叶大国。将茶楼安排在繁华的市区中心，让喧闹繁华的城市间有一个安逸的、幽雅的，气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格，

二、经营指南 

喝茶的本性是安逸的、幽雅的，茶楼的气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格，所以茶楼必须是精致而典雅的场所。这样的场所符合休闲娱乐的心情外这些地方要求茶叶品位高一些，要注意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶有关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

三、 茶楼业务描述：

以人人平等为宗旨，我茶楼气氛一定要安逸。人群从公司大老板到学生。从少年到老年。我茶楼既可以是学习看书的场所，也可以是商场业务交谈场所。为了避免别人的打扰，我会增加包厢的数量，每个包厢气氛一定要幽雅，安逸。

四，营业员的素质

1、具有吸引力的仪表：着装整齐干净，款式适时、美观大方、表情朴实坦诚。

2，具有对品茶深有研究的人员优先录用，以便为一些品茶高的人服务。

五，目标定位

1.面对竞争我必须发扬我公司的优点，定期派我公司的员工到各国好的茶馆吸取经验。我公司人员必须相处融洽，以为客人服务为宗旨。管理科学化、经营连锁化。

2、为打好我公司的名声，我决定花一部分基金在广告上，如街边路牌标志，我还决定成立我的小蜜蜂团队。就是逢节日高活动，以及与一些高级公司联系，给她们一些优惠劵，提高我茶楼的名声。为我茶楼进一步提供客源。

六、产品以及服务

我公司的产品一定要有一定的质量。例外我公司规定不提供外送服务，如果真的想静，请到我茶楼来。如果这两年里资金充裕，我决定扩大它的规模。根据以上情况，3年后我会开连锁店。

七、附录

我公司的地图，以及我公司的管理层的简历。

3. 茶馆创业计划书

 关于茶馆创业计划书模板
                    　　现如今，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。我敢肯定，大部分人对拟定创业计划书都很头疼，以下是我为大家收集的关于茶馆创业计划书模板，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
    
   　　一．定位： 
  　　（1）现代人生活节奏快，压力大，在空余时间最需要的就是得到舒心的服务，使自己可以尽可能地放松。此时，人们需要一个符合自己心意的松弛空间，以便交流信息和感情。同时，在闲暇时间聚会或款待朋友，或商务洽谈，需要的是有特色能够让所款待的人眼前一亮并对你的品味刮目相看的场所。那么“老地方茶馆”是市民们可供选择的最佳平台。
  　　（2）为传播茶文化，秉承千百年来的饮茶习俗，将传统的茶文化注入新鲜的元素，不仅要能够吸引老龄顾客。还要吸引新一代的年轻人，让他们认识茶文化、喜爱茶文化、关注茶文化，为茶文化注入新鲜血液。功能定位的准确与否，关系到整个茶馆的成败与否，因此我们非常重视风格功能档次选址等方面的定位。主题定位为“具有高雅文化元素，并展现世界茶文化特色的商务休闲茶馆”。
  　　1.风格定位：
  　　复合型茶馆：茶饮与茶食复合，自助与服务复合，传统与现代风格复合，中国与国际复合。经营场所内设中国传统风格茶室，中国新现代风格茶室，日系和风茶室，韩国高丽风茶室，东欧风茶室，欧美风茶室，具地方特色的散座、自主选食广场，交流表演茶艺等。顾客既可以享受到自己喜爱风格的茶室环境，还可以品尝到世界各地茶叶、茶点、商务茶点套餐等，具有国际特色的服务，满足消费者的不同需求。
  　　2.功能定位：
  　　（1）休闲功能：会友、下棋、喝下午茶
  　　（2）商务功能：接洽、商谈、签约、应酬等
  　　（3）情感功能：情侣包厢、家庭套厢、闺蜜私间等。只有想不到，没有做不到
  　　（4）教育表演功能：专业茶艺师为消费者表演茶艺，还接受茶艺技术培训。
  　　（5）延伸服务：主要代客养壶、代客存茶（例如：陈年普洱的贮藏保存，可以代劳）、代客配具（依照顾客的要求描述进行茶具采购，搭配购买）.
  　　3.档次定位：
  　　对商务层定位为：高档次的.商务客户群。
  　　对待普通白领，上班一族，普通家庭的闲暇交流去处定位为中档次以吸引更多的消费者。
  　　4.茶馆理念：以最好的服务让客人享受茶之趣
   　　二．选址： 
  　　老话说的好“上铺是金”所以选址非常重要。茶楼由于本身的性质而定，除具备明亮整洁，清静优雅环境基本条件外，还要注重宽阔、且交通便利客流量大等条件，以保证茶馆的良性运营。故选址在商业集中区的近边位置。因商业集中位置多为步行街，客流不断，选在商业街路口附近保证交通便利，同时商业街是最接近中高级写字楼也是辨识度，描述容易度最高的地区。经营面积：500—600平米。
   　　三．茶器： 
  　　大厅：玻璃杯1人/个、白瓷小餐盘1人/个
  　　中式包厢：青花盖碗6套、白瓷大餐盘2个、煮水器、随手泡各1日式包厢：汝窑杯4个、汝窑公道杯、茶壶各1个、白瓷大餐盘2个、煮水器、随手泡各1个
  　　韩式包厢：白瓷杯、白瓷碟各6个、煮水器、随手泡各1个
   　　四．茶单 
  　　A套餐：花茶（茉莉花茶、玫瑰红茶、桂花乌龙、菊花茶）四选一+自助茶点=38元/人
  　　B套餐：中国名茶（西湖龙井、安溪铁观音、竹叶青、安吉白茶、洞庭碧螺春、正山小钟等）选一+自助茶点48元/人
  　　C套餐：西式进口红茶+自助茶点=58元/人单点：花茶30/杯+小分茶点（泡芙+苹果）中国名茶40元/杯+小分茶点（千层饼+圣女果）西式红茶50元/杯+小分茶点（蛋糕+猕猴桃）
  　　茶单设计：四个板块，分别展示套餐和单点
  　　A套餐版面以温馨浪漫的紫色图案打底，配上套餐说明和各种茶图片
  　　B套餐以黑白蓝的中国元素图做暗花，配上套餐说明和各种茶图片C套餐以时尚的淡黄色为主调，配上套餐说明和各种茶图片
  　　单点板块，白色为主调，清晰标明各种茶的价格和茶点，附茶点照片，每页附茶馆logo
   　　五．人员要求 
  　　店长一名：要求本科学历，管理学学士，对茶文化和茶馆经营有一定了解，能负责茶馆经营、员工考核、协调等工作
  　　策划师两名：大学本科，茶文化专业女生、负责出席活动和整体策划
  　　茶艺师7名：专科，茶艺专业，中级茶艺师及以上证书获得者，负责茶艺表演和服务保洁、保安各一名
   　　六．装修 
  　　茶馆主要是以现代中式风格为主，其中借鉴了一部分西方文化。古典韵味的茶馆多配以沉稳的色调，而我们在茶馆中添置了一些浅色的中式家具，大气柔和、很好的柔化了空间中僵硬的局面，调和了红木冷硬的视觉感官。让人一进茶馆感受的是最清新的中式文化，是现代和古典文化的一种交汇，是一种新型的艺术表达方式，生动的画面不必言语也能洞察其内，正可谓一切尽在不言中。走进大厅，左手边的木质直线型吧台，咖啡色的地板，整齐摆放的桌椅与中式家具，装饰相结合，给人一种简约的古雅，给人以视觉上的清凉。大厅层次分明，错落有致，顶上的古式灯以及灯旁边的中式装饰，让现代装修与中式装修很好的结合在一起。全方位配置的小音响，宁静又悠扬的轻音乐充盈着整个大厅，能让前来品茶的顾客感觉到全身心的放松。穿过大厅，印入眼前的不再是洁白的地板，转而是木质阶梯，延伸到各个茶室的木质地板及木质门板。各位可别小看这一间间的木质门板，墙板之间填充的是岩棉，隔音效果可达53分贝以上，顾客丝毫不用担心说话内容会被偷听。转角处排列整齐的凤尾竹，奇形怪状的灯饰，给人以温馨闲适的感觉，没有污染。除此之外，其中的设计也是迥然不同的，分为中式茶室、日式茶室、韩式茶室等等。茶室内只设1~2套桌椅，四壁装饰精美，又相对封闭，可供洽谈生意或亲友相聚。一般需预先定座，由专职的服务人员帮助布置和服务，房门可悬挂提示牌，以免他人打扰。中式茶室墙壁采用的是现代流行的艺术壁纸，用中式那种古朴的色调展现不一样的美。青花瓷盘作为背景装饰，配上舒适的中式家具，让茶室生动自然。桌椅使用的是亲切的原木色，让整个茶室深暖人心。墙角设一屏风，惊世瑰宝的马踏飞燕传承着古文明的博大精深。
  　　日式茶室采用的是可推拉的大格子门和障子纸，显得比较大气。茶室中放置的是简单的小木桌，小木椅，以及55毫米的标准榻榻米。日本人讲究道，茶室是这套茶道体系中的一个点。这样设计的茶室能给人一种洗净铅华，一尘不染，却又带着淡淡木香的感觉。
  　　韩式茶室装修用的是富有现代感、花朵图案的淡雅壁纸，与线条柔美的纯白桌椅极为和谐。窗前的插花尽显韩式风格的浪漫主题。
  ;

4. 茶餐厅创业计划书范文

创业计划书的主要内容 
一 公司摘要： 

这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。 

二 公司业务描述： 

这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。 

三 产品或服务： 

介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。 

四 收入： 

介绍公司的收入来源，预测收入的增长。 

五 竞争情况及市场营销： 

分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。 

六 管理团队： 

对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。 

七 财务预测： 

公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。 

八 资本结构： 

公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。 

九 附录： 

支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。 其他需要介绍的地方。

5. 茶餐厅创业计划书怎么写

   
   　　茶餐厅，是一种起源于香港的快餐食肆，提供揉合了香港特色的西式餐饮，是香港平民化的饮食场所。那么？ 
   　　第一章：前言 
   　　茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化，是西式餐饮的中国化。我们的茶餐厅将在特点小吃和广式茶餐厅的带动下，重视文化资讯的融合和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者营建一个温馨、***和宽松的气氛，在消费者工作和学习之余，陶冶心情、享受生活、沟通讯息，是情侣幽会、商务洽商、文娱休闲、同学 *** 等多项功能于一体的休闲场所。休闲茶餐厅更是文化传播中心，我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵，结合公道的营运管理，在保证营业利润的条件下，突出茶餐厅的精神品牌，做到更为时尚化，更具品质，更有品位。而这将是我们面对剧烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。 
   　　船山东路位于城市学院的南校区南门外，是城市学院学生平常消费和休闲很集中的地点。据调查，在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主，而用在吃饭上的消费更是占了主要比例，约占月消费的70%左右。所以餐饮业是比较有市场远景的创业选择。 
   
   　　专案市场地设船山东路，周边各色小吃和餐饮业比较多，竞争会相当剧烈。但是经过分析，我们以为，就目前船山东路的情况来讲，餐饮类产业的市场仍然没有饱和，有很大的发展空间。 
   　　第二章：公司概况 
   　　公司宗旨 
   　　本公司旨在通过我们的服务，充分彰显休闲和文娱的主题，为城市学院在校大学生提供一个集餐饮和休闲于一体的消费场所。 
   　　在未来的经营中，我们会努力将休闲茶餐厅打造成为城市学院学生在学习工作之余，休闲、文娱、饮食、 *** 等活动的首选地点。 
   　　我们将始终坚持不懈地做好“休闲”的特点，突出我们鲜明的个性化，在餐饮业做出我们自己的品牌。同时，我们坚守诚信为本的信念，在研发、销售和管理领域做到信誉第一，顾客至上。以质量求生存，以信誉求发展。在餐饮业的竞争中，我们会密切关注市场动向，积极开发个性化产品，以对消费者体贴进微的服务，安全卫生的食品制作，公道的价位和整洁温馨的环境实现我们的目标。 
   　　在我们策划的实施程序中，我们将综合斟酌消费者、股东、公司员工和供货厂商等个方面的利益，尽我们最大的努力，争取做到各方利益的最大化。 
   　　公司简介 
   　　Enjoy part公司成立于2009年11月，业务范围触及餐点和饮品和为大家提供平常的休闲文娱，打发课余时间的场所。本公司的法定名称是Enjoy part，法定地址在船山东路。本公司是一个合伙制公司，主要办事机构是位于船山东路上的我们的实体店展。 
   　　管理队伍简介 
   　　Enjoy part公司由四人合资组成。管理团队成员分别是张黎，张蕴琳、王宇轩和张翰林。四人均为广告和会展管理系在校大学生，对本专案的目标市场，即大学生群体的消费取向和需求有亲身的体会。同时，所学专业为本专案的宣传推广和内部管理提供了较强的理论知识基础。其中三人为学生会相干部分的骨干成员，具有较强的对外交际能力、对内的管理能力、深厚的人脉基础和实践操纵能力。 
   　　具体职员分配 
   　　张黎 女，物质采购，菜式搭配。她有较丰富的市场经验和食品制作的相干经验。 
   　　张蕴琳 女，财务。她耐心仔细，并且具有较强的财务管理能力。 
   　　王宇轩 男，销售。主要负责船山东路实体店内的销售工作及相干服务。他具有良好的沟通与服务能力和认真热忱的服务态度。 
   　　张翰林 男，宣传策划与推广。他具有良好的人际关系和较强的宣策能力 
   　　第三章：产品与服务 
   　　产品定位 
   　　以休闲文娱和餐饮为主的中低档餐厅。 
   　　产品服务特点 
   　　本店的特点餐饮和独占的休闲文娱功能是主要的服务内容。 
   　　本店将在特点小吃和广式茶餐厅模式的带动下，让消费者在工作和学习之余有一个轻松和休闲的地方小息和解决餐饮题目。休闲茶餐厅以餐点和茶饮为主要供给的实体商品。餐食包括中西餐、特点小吃和甜品等，饮品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等，产品品种多样，口味独特。店中另提供书刊浏览、饮茶闲谈、桌游、无线上网等区域和功能，以满足消费者更多的需求，在一个舒适、安逸的氛围下享受就餐、浏览和游戏的乐趣。 
   　　1、 产品上风 
   　　和市场上同类的产品和服务相比，我公司的产品具有以下的上风： 
   　　上风一：本钱上风。我们的本钱比竞争对手低，这是由于我们有直接的原材料进货渠道，避免了原料在屡次转手交易中的价格提升。我们对影响食品本钱较大的重要原料制定了采购规格标准，即对应采购的原料，不管从外形，光彩，等级、包装要求等诸方面都加以严格的规定。我们认真做好存货的周转工作，严格控制原料在库存方面的本钱。 
   　　上风二：质量上风。我们具有一个安全和稳定的进货渠道，首先从原材料的选择上把好产品的第一关。我们具有专业的品质控制和质量改进的能力，同时制定了严格的厨师和服务职员的行为规范，保证了食品的安全、美观及美味。我们有良好的服务意识，并且坚持顾客为本的理念，保证了优良的服务质量。 
   　　上风三：组织管理上风。本专案管理团队成员均为会展管理专业在校大学生，具有一定的专业管理知识和能力。 
   　　上风四：意识上风。本贸易团队成员的大学在校学生身份完全符合本专案的目标市场——在校大学生，可以最直接的、最大限度的了解到目标受众的需求和目标市场的动态。 
   　　上风五：个性上风。本专案不同于普通的茶餐厅，也有别于一般的休闲性场所。休闲茶餐厅将餐饮和休闲结合起来，既能满足消费者一般的就餐要求，另外一方面也为消费者提供了一个温馨舒适的休闲环境。这个是本专案的最重要的特点，是作出自己品牌的关键性要素。 
   　　切进产品和服务 
   　　本专案在实施的早期，将以餐饮为主，休闲为辅的方式进进市场。在市场成熟期后，将全面贯彻休闲茶餐厅的内涵，转为以休闲为主，餐饮为辅的经营方式。 
   　　由于本专案在船山东路还是属于比较新奇的贸易模式，在进进市场的早期，会在一定程度上造成消费者的陌生感和不认同感，所以我们在早期选择一个对消费者比较熟习的经营方式，即主营餐饮类产品开启市场。 
   　　我们的这类销售策略有益于消除消费者心理上的间隔感，一定程度上为进进市场减少了阻力。但是，这类经营策略在实施程序中，假如力度掌控不当，会对本专案的特点的突出造成消极的影响。另外，在经营策略中的转型期要留意转变的适度，否则会背离已具有的客户群的消费习惯，造成市场成熟期现有客户的丧失。 
   　　产品资源 
   　　1、提 *** 品与服务情况： 
   　　餐食供给：以中西餐为主食，提供多种类、多口味、多情势的餐点，适应大众口味，接受度较高，是逢迎消费者需求的重要产品。另外，具有各色甜点小吃，风味独特，成为本点餐食多样化的保证。 
   　　饮料供给：咖啡，奶茶，果汁，沙冰和其他不含酒精饮料。 
   　　书刊阅览：各类期刊，报纸杂志，动漫类书籍和各类流行文学。 
   　　其他休闲文娱方式：无线网路连线点，桌游。 
   　　2、原料供给情况： 
   　　原料采购：原料采购是餐饮经营的重要环节，同样成为在实际经营中餐饮企业食品原料本钱控制的重要环节。采购的关键是建立、健全采购制度，明确采购标准，以标准规定采购的要求，严格监视。鉴于食品原料种类繁多，季节性强，品质差异较大，所以采购方面我们严格根据以下标准： 
   　　1、保证采购质量良好 
   　　2、采购价格公道 
   　　3、根据人群，季节等条件控制采购数目 
   　　4、与供给商构成久长良好的合作关系 
   　　对供给商的要求：我们茶餐厅以餐点，茶饮为主要供给商品。主要合作物件的是食材、饮品供给商，在原料，价格，品质，服务上对供给商有着较高的要求。要求以下： 
   　　1、供给商为国家颁布营业执照的正规商家，具有3年以上的经营经历。 
   　　2、严格按《采购清单》内容进行原料供给，供方保证原料来源及品质。 
   　　3、根据需、供双方的协议而制定采购单价。原料结算采取月结方式，单价一经确认，原则上不变的。只有在生产此种产品的制造本钱上浮或下跌 5 %以上，影响到本合约所订的采购业务而致使需方或供方希看修订采购单价时，双方需协商单价修订及实施日期事项。 
   　　4、正常定货，需方依照所制定的“正常采购周期”以书面情势向供方定货，紧急定货时则按“紧急采购周期”执行。 
   　　5.双方严格按《供给商合作协议》内容进行合作。 
   　　未来发展 
   　　船山东路四周有多所大学，在该区域已开设了多家餐厅，但是都是以普通餐厅营业模式为主。我们公司根据市场现状，分析了大学生对课余时间的安排和现有需求，针对消费者对就餐环境的挑剔和课余休闲的特点，在该地开设了独具特点的休闲式茶餐厅，将会吸引大量的消费者。 
   　　我们针对市场环境，制定了公道有效的市场策略，努力顺利的进进市场，并以独特的经营方式快速的发展壮大起来，在专案的成长时间内做好宣传推广，在两个月内争取到一个成熟的市场，具有自己稳固的消费群体。 
   　　同时，我们将利用在船山东路的经营经验，努力做出自己的品牌，在一年内走出船山东路的经营范围，拓展出更为广阔的市场。 
   　　第四章：市场分析 
   　　本专案地设于船山东路。船山东路周边有多所大学，具有一个很庞大的消费群体。但是，船山东路上先已开设较多的餐饮类服务型场所，市场竞争会相当剧烈。经过调查分析，我们以为，船山东路的餐饮业市场仍然没有饱和，仍然具有很大的发展空间。 
   　　目标市场 
   　　我们所面对的市场主要是在校大学生。由于船山东路地点的特殊性，在校大学生是本专案实施地最集中、最庞大的消费群体。 
   　　市场需求 
   　　据我们的调查，船山东路现有的餐饮服务业全部为普通的单纯经营餐饮类产品的传统经营模式。根据我们的问卷调查发现，大部份大学生都比较期待一种以就餐为主，兼具休闲和饮料的全新的餐厅模式，而这恰正是船山东路现有的餐饮行业所不具有的。 
   　　我们针对市场需求，确定了休闲式茶餐厅的模式，弥补了传统意义餐厅经营方式上的缺点和不足，逢迎了消费者的需求和市场发展的趋势。 
   　　本专案以休闲为主题的新奇的经营模式，既能提供给消费者餐饮就餐的服务，又给消费者创造了一个课余休闲和社交 *** 的良好场所，具有其他同类产品和服务不具有的优越性明显的功能。休闲茶餐厅一方面满足了消费者需求，另外一方面也逢迎了当代大学生对新生事物的好奇和勇于尝试的心理，所以肯定会遭到消费者的青睐。 
   　　市场趋势 
   　　随着生活水平的进步，大学生的平常生活更加的丰富多彩，大学生外出就餐休闲和参与社交性 *** 的频率愈来愈高。因此餐饮类行业的发展依然面临这相当大的机遇。 
   　　在学校政策方面，随着最近几年来大学的延续性扩招，我们所处的市场领域也相应的呈逐步扩大的趋势，这又为我们提供了一个潜伏的消费市场，是我们面临的另外一个机遇。 
   　　根据我们的调查，对餐饮类服务性行业，大学生持有一种愈来愈挑剔的态度。而且，对新开设的餐厅一般会抱有怀疑的态度和更高的要求，要得到大家的认可需要一个程序。因此，本专案要想从众多的竞争对手中脱颖而出，就必须要夸大自己的特点，尽量的提供最优良的服务，从全方位，全形度来满足广大学生多样化的需求。 
   　　二、 行业分析 
   　　1、 行业参与者 
   　　据调查，船山东路上有较多的同行业竞争对手，主要经营方式为传统的餐饮模式，在经营上一般不具有自己的特点。但是少数产品在经营上表现出了独特性，如新安江奶酸菜鱼，主打本身实力较强的奶酸菜鱼品牌，在市场竞争中做出了自己的上风。即便如此，他们还是以单纯的经营餐点为主，依然不具有传统餐饮业之外的新鲜要素。 
   　　在同行业的比较中，本专案具有独特的个性和特点，有较明显的上风，但是部份竞争对手的经营方式和特点还是值得我们的学习和鉴戒。 
   　　2、 行业购买情势 
   　　根据市场调查，本行业客户的购买决定主要受以下因素的影响： 
   　　1、消费目的。大多数学生往餐饮类场所的目的和社交活动有关。因此，在茶餐厅的内部布局和相干服务方面，应当斟酌到消费者多样化的选择，既有足够空间和相干服务能满足集体 *** ，也要能够满足个人或小数目的人对休息消遣的需求。 
   　　2、餐厅模式。能够被大家普遍接受的模式是，以就餐为主，兼具休闲和饮料的服务。因此，茶餐厅应当主要提供就餐方面的服务，从茶餐厅最基本的功能做起，做好餐饮方面的工作，逐步做出自己的品牌和影响力。 
   　　3、餐厅价位。大学生的消费还是以中低档消费为主。因此茶餐厅的价格定位不宜太高，应当走中低档消费线路。 
   　　4、产品和服务质量。产品的服务和质量是产品赢得市场最基本的保证，因此在产餐厅的管理经营上要严把质量关，以顾客为本，努力提升产品和服务的质量。 
   　　5、店内环境氛围。在店内环境的选择上，大学生主要偏向于温馨舒适的氛围，我们要逢迎消费者这一心理取向，努力为消费者制造出温馨舒适的休闲环境，在心理上赢得消费者的认同和青睐。 
   　　三、 竞争分析 
   　　1、 竞争情势 
   　　船山东路周边的餐饮业存在着比较剧烈的竞争。 
   　　在船山东路现有的贸易情势中，餐饮业占了很大一部份的比例，由于餐饮行业的准进门坎较低，技术含量不高，投资小，资金回收周期短，回报较高。同时，正是由于船山东路餐饮业的这个特点，也决定了其竞争中参与者的质量上的较大的差别。部份竞争者由于投进度不足，实力还是比较弱的。因此，在此行业领域的竞争情势固然比较严重，但是对我们来讲，真正有实力可以成为我们强劲的竞争对手的经营者其实不占多数，这就为我们提供了一个相对轻松的竞争环境，非常有益于我们进进市场。 
   　　据我们的调查，此行业领域的竞争方式争先出比较单一的特点，主要集中在食品开发的层面。经营者本身具有的餐点的数目、样式和味道是市场竞争的主要方面和关键性因素。 
   　　2、 专案优劣势分析 
   　　与同行业的竞争者相比，我们提出的休闲式茶餐厅的独特的经营模式，是其他经营者所不具有的个性化的特点。 
   　　这个上风会给我们带来以下好处： 
   　　1、本身独占的个性和特点可以将本专案与其他竞争者有效地辨别开来，更多的吸引消费者的留意。做出自己的特点，是最有效的竞争手段。 
   　　2、我们以休闲为主的经营模式，可以有效的避开此行业领域竞争的最剧烈部份，我们没有必要加进到餐饮行业剧烈的菜色竞争中，可以专心于本身特点的研发，避重就轻地进进市场。 
   　　我们将坚持走自己特点化的道路，以保持这个上风。 
   　　同时，我们有以下劣势： 
   　　1、本专案的经营团队为在校大学生，相对缺少社会实践经验和贸易经营能力。因此，我们会广泛的鉴戒同类产品和服务的经营经验，需求专业性人士的指导和帮助，以弥补我们在这方面的不足。 
   　　2、对餐饮类服务性行业，大家会有一种先进为主的动机，对新开设的餐厅一般会抱有怀疑的态度和比较高的要求。而且，由于我们独特的经营模式对广大的消费者来讲，还是比较陌生的。因此，要得到大家的接受和认可需要一个比较艰钜的程序。针对这个劣势，我们将在进进市场的早期，加大宣传力度，并采取优惠的经营方式，扩大我们在消费者中的影响。同时，保证我们产品和服务的质量，争取消费者的信任和接受。 
   　　通过上面的分析，我们得出的结论是，在我们的经营程序中，我们既要保持自己的特点，又要逢迎消费者的需求，以得到消费者对我们的认可。同时，我们要丰富自己的管理经营经验，以增进本专案的良好发展。 
   　　第五章：市场推广 
   　　一、 营销策略 
   　　1、 营销机构和营销队伍 
   　　营销队伍分为两部份，除自己本身进行相干的营销活动外，还会聘请外部职员进行市场推广中的相干宣传活动。 
   　　2、 营销渠道的选择和营销网路的建设 
   　　营销渠道是店面的直接产品销售，不承当外卖服务。 
   　　1、早期的营销网路建设 
   　　一方面通过店面宣传等方式来影响消费者，使得产生购买偏向。另外一方面进行降价促销，鼓励消费者尝试，尽力在消费者心中建立良好的形象，有益于口碑的传播。 
   　　2、营销网路的巩固 
   　　定期举行优惠活动，来吸引新的顾客。一次性消费达一定数额的消费者可以取得VIP贵宾卡，享受相干的优惠。 
   　　适当对城市学院和树人大学的学生提供援助，保持在学生中的著名度。 
   　　3、 如何建立品牌 
   　　在前期和巩固期的宣传中突出茶餐厅的氛围，突出让客人在工作和学习辛劳之余能够有个轻松和休闲的地方小息和品偿特点小吃，将茶餐厅和平常的小吃店辨别，建立自己的品牌。 
   　　对来到茶餐厅的消费者进行宣传，让消费者有亲身的感受，通过口碑传播建立品牌形象。 
   　　4、 广告策略和促销策略 
   　　1、广告策略 
   　　开张前的广告宣传以发放宣传单为主分为船东、城市学院、树人大学三部份，船东主要是以店面为中心，向四周辐射，靠近店面的地方由本店职员进行宣传和讲授，三个地点的目标均是青年学生。 
   　　开张时间定在中午船东人流量最大的时间段，同时在船东、城市学院、树人大学同时进行宣传发宣传单。 
   　　开张后定期发放宣传品，但与前期不同，在日收进趋于稳定后，力度减轻，频率下降。在此同时，适当援助学校的活动，进行冠名，进步著名度。 
   　　2、促销策略 
   　　试营业期间正式开店前4天全场8.5折 
   　　店面正式开张时前100位顾者可免费取得VIP会员卡，在下次的光临中享受优惠。 
   　　一次性消费达300元的消费者可以取得VIP贵宾卡仅限一人，团队消费累计300元可获一张贵宾卡，享受8.5折的优惠。 
   　　每周六展开优惠活动，具体为团队人数超过10人可享受9折优惠。 
   　　5、 市场渗透与开辟计划 
   　　市场渗透主要依托宣传和促销两个方面，一方面通过宣传把茶餐厅和船东其他小吃店进行辨别，构成品牌形象，前100人可取得VIP卡是为了有最初的消费人群，为顾客提供消费动机，这些市场开辟早期的手段。通过促销暂时对船东同类竞争对手进行打压，用降价来抢夺市场，再通过VIP和定期优惠来构成自己的消费群，保证有一部份人群对品牌虔诚。在优惠中加进人数限制10人以上也是为了更好的拓展市场。 
   　　二、 市场推广计划 
   　　本专案是在特点小吃和广式茶餐厅的带动下，让客人在工作和学习辛劳之余有个轻松和休闲的地方小息和品偿特点小吃。为了宣传这个理念，并且构成一定的消费群体，本店将采取会员制度并且定期展开相干的优惠活动，以便市场的推广。 
   　　1、 宣传品发放 
   　　开店之前主要是宣传品的发放，以便第一批顾客的构成，在日收进趋于稳定后，力度减轻，频率下降。 
   　　2、 学校活动 
   　　适当的对学校活动进行援助，获得冠名权，进步在学生中的著名度。要有专门职员和学校活动较多的学生部分进行联络，在活动结束后提供相干优惠，以便推广本店。 
   　　3、 不定期的调查 
   　　在开业以后不定期进行问卷调查，从价格、服务环境、产品等方面来对现在的状态进行评判，在店内设定留言簿，顾客可以在留言簿上写下对本店的意见和建议，从而有益于改进相干专案 
   　　第六章：经营计划 
   　　开办早期进进期 
   　　市场猜测 
   　　茶餐厅属于餐饮业经营范畴，但又与文化文娱业息息相干。茶餐厅不同于纯酒店类餐饮业，而是重视文化资讯的融合和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者提供一个营建***气氛的手段和保证。船山东路上，餐饮业以浙江大学城市学院和树人大学等学校的学生为目标群体，而学生重视课余休闲时间的放松，现在我们正是提供了一个吃与玩结合的场所，能给学生提供一个轻松舒适的环境。开办早期，目标群体主要会是熟悉的同学和朋友，并因“新”而吸引一群消费群体。 
   　　经营目标 
   　　吸引到更多的消费群体为主，将本店的品牌和声好打响，让更多的同学知道并了解我们餐厅。 
   　　经营重点与特点 
   　　为消费者提供一个***气氛的环境，将休闲和餐食相结合。 
   　　有多种休闲方式和多种餐饮情势可供选择，设定开张的优惠条件。 
   　　成长时间 
   　　市场猜测 
   　　会有一批固定的虔诚目标群体，也有新的目标群体不断增加。情侣幽会、文娱休闲、同学 *** 等多项功能。 
   　　经营目标 
   　　具有更多的新目标消费者，不断扩大著名度。并稳定一堆固定消费者。 
   　　经营重点与特点 
   　　提供优良的服务以捉住消费者心理。 
   　　成熟期 
   　　市场猜测 
   　　消费群体趋于稳定，消费者对本店已有一个深入的概念。 
   　　经营目标 
   　　稳定消费目标群体，将盈利到达稳定状态。 
   　　经营重点与特点 
   　　力求稳定，在稳的同时，试图拓宽目标市场，并增加本店范围特点。 
   　　? 
   　　第七章：财务分析 
   　　第八章：风险因素 
   　　一、 有形风险 
   　　1、原材料价格爬升。受本钱推动、供求失衡和国际市场价格带动等因素影响，我国出现了物价上涨的情况。物价的不断爬升，令餐饮业到达难以承受的程度。 
   　　2、劳动本钱上涨。最近几年来，服务员的待遇普遍进步，增加了我们的本钱。另外，受国际原油市场的影响，石油自然气价格不断上升，也导致餐饮业的燃气本钱上升。 
   　　3、房租上涨。由于地产经济的告知发展，房价的节节爬升，租房用度也相应有较大的上涨幅度。 
   　　对此，我们将加强市场调研和经营风险管理，采取相应措施或与专业餐饮机构合作，尽量避免或减少这类有形风险的损失。 
   　　二、 无形风险 
   　　1、本身经营管理能力的欠缺。在实际经营管理中的实践能力的欠缺在无形中给我们的生产经营制造了较大的风险。 
   　　2、产品或服务品质较低而致使消费者的信任危机。初次进进餐饮行业，我们在专业知识方面还是比较欠缺的，没法正确的指导我们的生产经营。 
   　　3、内部管理松弛而人心散漫和劳动效力低。不恰当的管理方式可能会对员工的积极性造成消极的影响，致使劳动效力地低下，对我们的质量造成较大的影响。 
   　　我们会对无形风险给予高度重视，常常居安思危，保持苏醒头脑。探究专业知识的学习，努力进步我们的实践操纵和管理能力，下降此类风险的影响。 
   　　时间性风险 
   　　季节变化对餐饮消费的影响、产品的市场寿命周期、消费者消费时间的变化、经营活动中竞争出现的时间差等都会对我们的经营产生一定的影响。 
   　　对此，我们会建立强烈时间观念，常常观察分析时间运动中事物发展变化的趋势可能给餐饮业经营带来的影响，正确掌控住时机，以保证我们生产经营的正常执行。 

6. 茶餐厅创业项目计划书

 茶餐厅创业项目计划书
                    　　在高速发展的现代社会，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。拟起创业计划书来就毫无头绪？以下是我收集整理的茶餐厅创业项目计划书，希望能够帮助到大家。
    
  　　茶餐厅创业项目计划书1   　　一、基本情况： 
  　　1、企业名：港式茶餐厅
  　　2、行业类型：餐饮业
  　　3、组织形式：个体工商户
  　　主要经营范围：自己家乡的县中心，这里是人流的中心集合处
  　　4、经营地点：福建省安溪县
  　　面积：占地大概150平方米
  　　选择该地点的理由：因为县中心处没有一间茶餐厅，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
  　　5、创业者的个人情况：
  　　姓名：王艺雅
  　　性别：女
  　　年龄：20
  　　文化程度：大学
  　　相关工作经历：曾经在餐厅里打工，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
   　　二、立项概述： 
  　　我是一名即将毕业的大学生，专业是管理专业，从小对经营方面感兴趣，而且家里也经营茶叶。
  　　现在将要大学毕业，工作不好找，想凭者自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的家乡开一间茶餐厅，用此来发展自己。
  　　我的家乡盛产茶叶，这使我从小对茶有着一种特殊的情感，而且现在有很大关于茶的食品逐渐发展起来，使我对此产生极大的兴趣。
  　　根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而后行，因为这有非常大得风险，加上自己的经验不足。
  　　随着居民生活水平的不断提高，追求环保，追求健康已成为一种生活时尚。
  　　茶的很多功能都有助于身体健康。
  　　绿色食品可以保证人们的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
   　　三、市场分析 
  　　随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
  　　目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
  　　相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的.成功营销模式。
  　　中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
  　　随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。
  　　而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。
  　　饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。
  　　可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。
  　　绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。
  　　在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
   　　四、市场调查 
  　　1、市场前景：茶餐厅是一个相对高级的餐饮场所，中餐包括：粥、粉、面、饭、点心、小食、炖品、烧烤、卤菜、小炒、火锅等;西餐包括：韩国料理、日本料理、法国料理等，适合追求生活品位的年轻人、情侣、商务人士、大学生等。
  　　优质多元的菜品搭配，加上会员管理制度和一定的营销、推广活动，这是一个利润空间高、投资回报快的项目，目前已受到许多有意进军餐饮业的投资者的高度关注。
  　　2、投资标准及回报：
  　　(1)金额预算。
  　　投资者可根据资金状况，考虑开社区店、标准店或旗舰店三种级别的茶餐厅，投资总额分别为8万元、10万元和15万元。
  　　最好用投资总额的70%作为实际投资，30%作为备用资金，以应付开业之后的后续投入以及突发状况。
  　　按10万元标准店进行投资，其中店面租金，2万元(一百平米米左右);淡雅而不失现代气息的装修，3万元左右;茶具和其他设备(桌椅、空调、音响)，2万元;各种茶叶、食品、水果，2万元。
  　　(2)收益评估。
  　　茶餐厅每日营业14小时，平均日接待顾客一百五十人，每人消费25元，日营业额可达3750元，按20%的纯利润率计算，日盈利750元，月盈利2万多元。
  　　投资者可于半年内收回成本，第一年盈利可达10万元以上。
  　　3、附近同行餐营业调查：附近有沙县小吃、西式快餐店、中式快餐店、大排档、小炒之类。
  　　除了西式快餐店外，其他的饭馆环境均比较差，不注重卫生。
  　　人们生活水平提高，需要的物质有所改善与增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，更加追求精神文明。
  　　而且在几百米之内有好几个大型商场，多所中学，更有助于顾客的增加。
  　　茶餐厅创业项目计划书2   　　一、项目简介： 
  　　本店拟取名称为“xxx快餐馆”，是二人合伙企业。主要为人们提供特色午餐/晚餐及夜宵。本店打算开在xxx，提供广式、港式风味的快餐和小吃，面积约为100平方左右。
  　　本店需启动资金30万元，本人自有资金xx万，合伙人自有资金xx万，贷款xx万。
   　　二、市场分析： 
  　　据我们近期的市场调查，xx路附近目前提供港式风味的快餐厅较少，直接竞争对手相对较少，会吸引较多的年轻顾客前来猎奇体验。
  　　本店的目标客户群是附近的写字楼白领及小区住户。xx区商圈白领较多，高档住宅区较多，人流量较大，消费能力强，人均消费较高，可以保障本店得到持续的收入。
  　　小本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在繁华市区站稳脚跟，1年内收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司，在众多餐饮行业品牌中闯出一片属于自己的天地，并成为餐饮行业的著名品牌。
   　　三、店面设计及产品服务： 
  　　1、店面设计
  　　本店面积在100平方米左右，装修色调明亮，简洁，大方，加装港式风情的软装饰品，以突出小资情调氛围。在营业期间会播放一些轻柔的音乐，给顾客营造一个充满轻松愉快的就餐环境。
  　　2、产品开发及定价
  　　主要有以下几类：
  　　（1）、饮品系列：
  　　特浓丝袜奶茶12元/杯
  　　岩盐芝士盖奶茶15元/杯
  　　椰果奶茶12元/杯
  　　相思红豆12元/杯
  　　双拼奶茶13元/杯
  　　原味冻奶茶12元/杯
  　　港式鸳鸯14元/杯
  　　维C利纳宾10元/杯
  　　咸柠泡泡12元/杯
  　　百香果泡泡15元/杯
  　　西柚泡泡13元/杯
  　　朱古力10元/杯
  　　阿华田10元/杯
  　　暖暖姜茶10元/杯
  　　（2）、甜品系列：
  　　龟苓膏12元/杯
  　　椰果西米露12元/杯
  　　红豆西米露15元/杯
  　　芒果汁25元/杯
  　　芒果西米露15元/杯
  　　芒果龟苓膏15元/杯
  　　（3）、小吃：
  　　炸猪排12元/个
  　　咖喱鱼蛋10元/个
  　　沈记杂丸15元/个
  　　原味鸡蛋仔13元/个
  　　西多士15元/个
  　　炸中翅13元/个
  　　（4）、老鸡汤面：
  　　鸡汤云吞23元/碗
  　　鸡汤云吞面20元/碗
  　　鸡汤杂丸面22元/碗
  　　鸡汤牛丸面25元/碗
  　　（5）、港式汤面/粉/粥:
  　　番茄牛筋牛肉面25元/碗
  　　咖喱鱼蛋粉18元/碗
  　　餐蛋汤公仔面22元/碗
  　　鸡排汤公仔面25元/碗
  　　烧鸭面22元/份
  　　叉烧面22元/份
  　　海鲜酸辣汤粉26元/份
  　　窝蛋牛肉粥20元/份
  　　鸭骨粥18元/份
  　　皮蛋瘦肉粥15元/份
  　　（6）、套餐类：
  　　烧鸭饭22元/份
  　　叉烧饭25元/份
  　　猪颈肉饭28元/份
  　　盐焗鸡腿饭30元/份
  　　香菇卤肉饭22元/份
  　　滑蛋虾仁饭30元/份
  　　照烧鳗鱼饭32元/份
  　　家乡牛腩饭28元/份
  　　黑椒猪排饭22元/份
  　　咖喱猪排饭22元/份
  　　黑椒牛排饭30元/份
  　　照烧鸡排饭28元/份
   　　四、营销计划 
  　　为吸引顾客，本餐厅会通过不断地尝试来研发挖掘新品种产品，新品种产品会成为本周的推荐产品，在推出的前一周会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被认同而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣套餐，光棍节：推出单身套餐。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。
  　　茶餐厅创业项目计划书3   　　一、企业概要 
  　　1.公司名称：xxxx茶餐厅
  　　2.组织形式：个体工商户
  　　3.营业地点：南通大学内
  　　4.主要产品：港式茶饮、糕点、炖品、冰激凌
  　　5.业务方式：早餐、早午茶、下午茶
  　　6.服务宗旨：美味、时尚、优质、健康，让顾客满意
  　　8.企业经营理念：现代港饮港食的都市时尚风格、新鲜快捷、时尚美味、平民化。
  　　9.经营战略目标：发展极具现代都市特色的，体现港式风情的优美环境，打造一个平民化的健康餐饮品牌。
   　　二、市场分析 
  　　1.行业的基本特点
  　　(1)食品多样化：茶餐厅供应了中式及西式的食品，更有不少香港的独有的饮食。一间小小的餐厅菜单内往往有数十种食物，选择繁多，顾客可以随意搭配，以选择合适的食品。
  　　(2)讲求效率：顾客光顾后自行到收银处付费，而且不需要等候，由点菜至结账都讲求速度。
  　　(3)食品价钱相宜：传统食肆售卖的食品价钱通常比较贵。茶餐厅里的一顿饭可能只需10多元，茶餐厅里的常餐、快餐会包含饮料，或免费提供清水或热茶。
  　　2.可行性分析
  　　(1)南通的港式茶餐厅不多，而且价格较高，实惠优质的茶餐厅，正迎合大学生追求品质和低消费的特点。
  　　(2)虽然学校有食堂和很多摊点，早上忙于上课的学生，买早餐依然拥挤，所以快捷的茶点定会受学生亲睐。
  　　(3)大学生上课的时间不统一，所以吃饭的时间就不会集中。推出早午茶和下午茶正好满足大学生的这种需求。就算有些学生没到吃饭时间，也会想买些饮品和小点心。
  　　(4)茶餐厅的食物品种多，每次都可以换着搭配，每次都有不一样的口感，对于乐于尝试新鲜刺激的大学生，很有吸引力。
  　　(5)港式茶餐厅的店内环境时尚、优雅、舒适，适合大学生休闲聊天、约会，享受小资情调的休闲氛围，更能体验到人性化的服务和更具人文特色的文化氛围。
  　　3.竞争状况
  　　校园内有不少快餐店，比如快乐驿站、豪大大香鸡排和喔喔鸡排。更有不少饮品店，比如嘟可、舞茶道和七杯茶。这些商家在学生中形成很强的品牌意识。还有食堂、北街一些摊点价格非常便宜，比我们有价格优势。
  　　4.未来发展趋势
  　　虽然现在出现了个别连锁式茶餐厅，与一定数量港式茶餐厅，但根据市场调查资料显示，价格普遍偏高。再加上港式茶餐厅的特色食物和服务，以及时尚、舒适的环境，我们应该能有效地打入学生市场。在学生中树立好的口碑后，寻找投资者，可以在南通其他地方开分店。
  　　茶餐厅创业项目计划书4   　　一、基本情况 
  　　1、企业名：蔚蓝风港式茶餐厅
  　　2、行业类型：餐饮服务业
  　　3、经营地点：学校周边地区
  　　4、面积：占地大概50平方米
  　　5、创业者的个人情况：姓名：李景松、何瑜、胡家辉、包凯行、胡娜
  　　蔚蓝风港式茶餐厅。我们是一家本着服务大众为主的休闲茶餐厅，在提供美食享受的同时给人们以精神上的放松，我们除了正常餐厅所满足顾客的要求外，还提供了桌游以及书籍等娱乐休闲方式。我们在原本港式早茶文化上根据时代的变化而进行了改进，在保留原本传统文化的基础上加入了新星文化，使我们更容易融入市场，满足人们的文化需求。
   　　二、产品或服务及其特征 
  　　大学食堂普遍存在脏、乱、差问题。而且食堂基本上都是个人承包经营，与学校都没有太多的联系，在一些问题上学校对食堂并不能有效和及时的管理，都是在问题发生以后，才会采取相关的措施，引以为戒，并不能在问题发生时及时有效的解决。因此，一个安静优雅、能够提供各种茶点和饮品的茶餐厅一定会受到学生们的欢迎并且是众多情侣梦想中的休息和约会地点。现在大多数大学生是90后追求个性群体，他们对生活有一定的追求，他们想享受一定程度的品质生活。因此，我们本着服务学生的原则构建一个环境优雅，服务优良休闲娱乐的茶餐厅。成为了学生享受闲适生活的不二选择。休闲茶餐厅是近年来刚刚提出的新型理念，是含有休闲成分和项目，能使来宾充分感受到休闲滋味的娱乐休闲就餐方式。会使人在就餐时既感到舒服、又能释放紧张情绪、获取愉悦的感觉。本餐厅除了叉烧包、云吞面等港式茶餐厅招牌菜以外还提供书籍报刊等休闲读物，并且还有最近风靡全中国的桌游。
   　　三、市场需求和所属行业的竞争和发展趋势 
  　　茶餐厅，是一种起源于香港的快餐食肆，提供揉合了香港特色的西式餐饮，是香港平民化的饮食场所。随着香港人口的移动和香港文化的传播，香港以外的地方也不难找到茶餐厅的踪影，中国大陆、海外的唐人街等有茶餐厅算是寻常不过。就市场调研情况来看，茶餐厅在各大高校周边存在很大的市场潜力
  　　1、是茶餐厅在内地属于新生事物。一般新生事物都将拥有巨大的市场！中国内地目前为止，茶餐厅数量还是比较有限，目前主要集中在北京、上海等地，那生意可不是一般的火。现在的餐饮市场就是一个抢占商机的市场，谁抢占了商机，谁就必将获得丰厚的回报！
  　　2、是茶餐厅是属于中西结合的餐厅。投资西餐，您可能担心消费群体不大能够接受。投资传统中餐，您可能害怕竞争力太大，没有特色！那么投资茶餐厅绝对是一个不错的选择！因为茶餐厅涵盖中西餐，而且有传统的饮品，当然包括咱们中国的茶文化了！
  　　3、是茶餐厅的基本特点：比如出品特别快，味道特别鲜美，环境特别雅致等等这些特点决定着其生命力特别
  　　4、经过我们对周边高校的市场调查，在高校区周围没有一家可以让人放松心情、缓解压力的休闲娱乐式茶餐厅。
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7. 茶叶店创业计划书

 关于茶叶店创业计划书
                       　　茶叶，指茶树的叶子和芽。以下是我分享的茶叶店创业计划书，欢迎大家借鉴!
    
       　　[1] 别名茶、槚(jiǎ)，茗，荈(chuǎn)。泛指可用于泡茶的常绿灌木茶树的叶子，以及用这些叶子泡制的饮料，后来引申为所有用植物花、叶、种子、根泡制的草本茶，如“菊花茶”等;用各种药材泡制的“凉茶”等，在中国文学中亦称雷芽。有些国家亦有以水果及香草等其它植物叶而泡出的茶，如“水果茶”。
       　　商业经营最注重的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个方面有没商业氛围，这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适，“人气”主要是指我们经营的方面有没顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。
       　　茶叶作为一种特殊商品，除啦它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性，归纳起来通常有下列地段：
       　　1、 繁华商业中心：这些地区商业氛围浓，客流量大，购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，因此进入前须经仔细考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备，千万不能冒然行事，这些方面要求茶叶品位高几个，要留意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶相关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
       　　2、 宾馆饭店群附近：宾馆饭店是商旅居住的方面，他们大多不带茶叶，随时购买，而且，为啦走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗，饭店也要用茶，“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店，是比较划得来的，房租不宜过高，同时还能够租用宾馆饭店的经营大厅，从增高格调并能够与茶艺结合起来。
       　　3、 交通大道：这些方面人口流动量大，主要是能吸引顾客，因此这些方面注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，适合几个字号较老的.，无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。
       　　4、 居民区：茶叶是居民消费的必需品，选择居民区通常风险较小，但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。
       　　a、 老区：这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要灵活，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。
       　　b、 新区：这类居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对增高，要求经营者茶叶品种档次略微偏高几个，品种丰富几个，新品种要多上，跟上茶叶品种的新潮流。
       　　c、 高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活程度高、节奏快，这个地段开茶叶店，品位应偏高一点，价格也应高一点，要求营业员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时可多上几个高档礼品、高档茶具，营业时间放长几个。
       　　d、 行业住区：现在一些城市，形成一种行业区，如离退休老干部区、教师区、明星区。茶叶经营者要根据不同人群的特性，采取不同的经营风格。
       　　e、 集贸市场：这些方面客流量大，但消费者大多数是购物好手，要求茶叶价格实惠，能够经常采取优惠形式来促进销售。
       　　f、 学校附近：主要是以知识型分子为主要顾客，门面不要过于豪华，品种要多几个，标价一定要偏低，营业员茶叶知识要丰富。
       　　其他还有几个方面：如旅游景点，不适应大规模经营，适当经营几个纪念性包装茶等。
       　　二、茶店装饰：茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点，使顾客产生一种和谐美的心理，茶叶店装饰分为外装饰域内装饰，外装饰主要能吸引顾客进店浏览，内装饰主要是能激起顾客的购买动机。
       　　外装饰有下列一些要素：
       　　1、 外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。
       　　2、 招牌：招牌是永久性的广告，要激发消费者的好奇心，引起消费者的留意，便于消费者记忆，同时也能体现茶店的格调，通常茶店大都采取传统风格，长方形匾额，用黑色大漆作底色，镏金大字作点名，请名人书写，雕刻而成，庄重堂皇：或用清漆涂成木质本色，用名人题的字，雕刻后，涂成绿色，古朴典雅：再者能够用现代装饰资料做成大的内装通明灯光，外面用醒目大字，构成现代气息的招牌，详细则根据你所经营的场所而定。
       　　3、 对联：如果用一副好的对联，则更能体现茶店的文化与艺术气息。
       　　4、 橱窗：橱窗是茶店的第一展厅，它能直接刺激消费者的购买欲，橱窗尽可能设计大几个，里面能够摆几个具有吸引力的茶叶，如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶，适量的放几个茶具，能够将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯，隔几天在换一些品种，橱窗内灯光要亮几个，摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画，且不断的变动。
       　　5、 店门：茶叶店的店门尽可能留大几个，采光要好一点，同时要考虑到安全性。
       　　6、 外部灯光：茶店外部灯光一定要明亮，最好以白色或绿色，不宜用红色，如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。
       　　7、 店名：茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一，起好一名字是关键，可利用传统的老字号，也能够按照茶叶的特点结合经营者的思维，或请茶文化专家起一个好名字，如北京的“吴裕泰茶庄”、“信裕泰茶庄”、“满堂香茶庄”、“仙山茶行”、“绿茶世界”、“五福茶艺馆”、“天福茗茶”都是很不错的字号。
       　　内装饰的一些要素：
       　　1、 货架柜台主要是大方的题，线条流畅，通常应采用木质，能够漆成仿红木，也能够用清漆做成木本色，这样能体现余茶叶和谐的统一，同时能够做一些多宝格何一个小书柜，以便摆茶具和茶书用，有条件能够摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。
       　　2、 墙面：茶店的墙面应素雅，通常用木质装饰板，漆成原色为好，同时合理的配合茶字画或介绍相关茶叶知识的宣传资料。
       　　3、 地面：地面主要保持干净、整洁，用大理石、水磨石，也能够用地纸，如若铺地毯最好用绿色或灰色，千万不能用刺眼的色调。
    ;

8. 怎么样做一份茶业创业计划书

你好! 

工作计划是一个单位或部门在一定时期内的工作打算。 
写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。 
（一）工作计划的格式： 
1．计划的名称。 
包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素。 
2．计划的具体要求。 
一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 
3．最后写订立计划的日期。 
（二）工作计划的内容。一般地讲，包括： 
1．情况分析（制定计划的根据）。 
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。 
2．工作任务和要求（做什么）。 
根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 
3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。 
在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。 
（三）制订工作计划须经过的步骤： 
1．认真学习研究上级的有关指示,领会精神。 
2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 
3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 
4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 
5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 
6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 
7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。 


当然以上说的你可以取几条比较符合实际的来写，写那么多自己要用很多心思，老板看得也累。呵呵

希望上述说明对你有所帮助!