一个企业里面有三个股东，而且股份还都是平均的，该如何来做企业管理？

1. 一个企业里面有三个股东，而且股份还都是平均的，该如何来做企业管理？

既然是股份公司，那就应该按照公司法要求，进行公司建制。
出资者均为老板，成立股东会。但股份按照出资情况排序，出资多为老大（即董事长），可以参与管理，也可以不参与管理，由你们核定。股份一般多，也需要进行选举出一位老大来，呵呵呵，形成董事会，选出董事长。同时必须说明并充分授权于总经理，形成书面文件或者会议纪要。按照出资额度依据公司法进行分配利润红利。
参加管理者，任命为经理，设定经理工资和待遇，于红利不相关，另行制定并按月发放。制定经理的职责、权限、目标，拿出考核措施，完成股东会提出的利润额度，应当给予多少奖励等。由经理制定具体管理层和生产组织人员，不要因为企业小，就不完善管理制度，必须成立以经理负责制为首的管理体系和考核体系，可以先借外脑建立健全机制，并辅导运行一至三个月，然后自行运转。需要的话，我可以提供一些管理意见和建议。